韓国市場戦略

訪日韓国人向けの、ブランド⁠・⁠購買プロモーション。その魅力を、韓国のお客様が選ぶ理由に変え、来店⁠・⁠体験⁠・⁠購入へつなげます。

対象:メーカー/小売・商業施設/飲食ブランド/体験型施設

01

数字で見る、韓国市場。

2,423億円

訪日韓国人の年間買物代2025年・全目的・クルーズ客含む

25,556円

1人当たりの買物代2025年・観光・レジャー目的・一般客

3.4泊

平均宿泊数2025年・観光・レジャー目的・一般客

限られた旅の時間に、訪れる理由と、選びやすさを。

出典:観光庁「訪日外国人消費動向調査 2025年暦年(確報)」図表3・6(2026年3月31日公表)。一般客はクルーズ客を除く。年間総額と1人当たり指標は対象が異なります。上記の戦略メッセージは当社の提案です。

02

選ばれるまでを、ひとつの設計に。

旅行前

発見・検討

行く理由を、つくる。

日本で試せること、店舗で出会える商品。その魅力を韓国語のSNSとNAVER検索コンテンツで伝え、旅行の候補に入る接点をつくります。

商品訴求の設計・SNS・インフルエンサー

日本滞在中

来店・体験

体験までを、つなぐ。

興味を持った瞬間に、場所⁠・⁠価格⁠・⁠所要時間⁠・⁠予約方法が分かる。お客様が予定に組み込みやすい情報と導線を整えます。

韓国語ページ・地図・予約案内

店頭・施設内

購入・利用

選ぶ一歩を、後押しする。

試す、比べる、相談する。商品の違いや利用方法を分かりやすく伝え、納得して購入⁠・⁠利用できる体験を設計します。

店頭ツール・商品比較・接客支援

帰国後

発信・共有

旅の記憶を、次の理由に。

帰国後のレビューやSNS投稿は、次のお客様が最初に出会う情報になります。購入後の発信までを設計に含め、一度の露出を循環に変えます。

レビュー導線・UGC循環の設計

攻略の全体図(設計図)を見る

03

私たちなら、どんな理由をつくるか。

以下は施策の企画例です。実施実績や効果を示すものではありません。

コスメ・ファッション

日本の店舗で、自分に合うものを選ぶ。

色やサイズを比較するコンテンツで関心をつくり、取扱店舗へ案内。店頭では韓国語の比較ガイドで試用⁠・⁠試着を支えます。

食品・飲食ブランド

味わって、気に入って、持ち帰る。

味⁠・⁠食べ方⁠・⁠楽しむ場面を具体的に紹介。試食や食事の体験から、持ち帰り商品やギフトの選択へつなげます。

商業施設・体験型施設

旅の予定に入れたくなる体験を。

目的別の店舗選びや体験の流れを紹介し、アクセス⁠・⁠料金⁠・⁠所要時間を明示。予約⁠・⁠入場⁠・⁠館内での買物までを分かりやすく案内します。

04

発信の反応から、事業の成果へ。

閲覧や保存に加えて、取得できる指標を施策前に設定します。予約⁠・⁠クーポン利用⁠・⁠来店時アンケート⁠・⁠対象商品の売上まで。来店⁠・⁠購入につながる条件を検証し、改善を重ねます。

出典と取得方法を示せない数字は、ご報告に使いません。

商品⁠・⁠店舗⁠・⁠施設の強みと課題に合わせて、韓国市場に向けた集客⁠・⁠購買プロモーションを企画⁠・⁠設計します。

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